JURNAL STIE SEMARANG (EDISI ELEKTRONIK)

SAAT KUALITAS PRODUK DAN POTONGAN HARGA MENJADI JURUS AMPUH PIKAT PEMBELI

2026-02-02T12:41:51+07:00

Keputusan pembelian adalah interaksi di mana pembeli memahami masalah, mencari data tentang item atau tanda tertentu dan menilai seberapa baik setiap opsi dapat menangani masalah, yang kemudian, pada saat itu, mendorong pilihan beli.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Promosi Penjualan, Potongan Harga dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Semen Gresik pada UD. Makmur Tuban.

Dalam penelitian ini, populasi yang digunakan adalah konsumen yang melakukan pembelian semen Gresik pada UD. Makmur Tuban. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling sebanyak 105 responden. Maka pada penelitian ini yang menjadi variabel terikat (dependen) adalah Keputusan Pembelian (Y) sedangkan yang menjadi variabel bebas (independen) adalah Promosi (X1), Potongan Harga (X2) dan Kualitas (X3).

Berdasarkan hasil penelitian maka nilai t hitung promosi adalah (4,522) > t tabel (1,701). tingkat signifikansi sebesar 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa variabel promosi berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, Nilai t hitung potongan harga adalah (4,710) > t tabel (1,701). tingkat signifikansi sebesar 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa variabel potongan harga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, Nilai t hitung kualitas produk adalah (3,454) > t tabel (1,701). tingkat signifikansi sebesar 0,001. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kualitas produk berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian.

Pihak UD. Makmur Tuban di sarankan untuk membuat Strategi Potongan Harga yang Terarah pada Promosi yang dapat menarik perhatian konsumen, terutama bagi mereka yang sensitif terhadap harga. UD. Makmur Tuban perlu mengatur periode promosi dengan tepat, seperti saat perayaan atau hari-hari besar untuk meningkatkan urgensi pembelian. Hal ini dapat menciptakan dorongan untuk segera membeli, sehingga meningkatkan keputusan pembelian.

DAMPAK PROGRAM DISKON DAN PEMBEBASAN BBNKB II TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK DI SAMSAT PATI

2026-02-02T12:41:53+07:00

This study aims to analyze the effect of tax discount programs, the exemption of the second Motor Vehicle Title Transfer Fee (BBNKB II), and tax socialization on the level of taxpayer compliance at the Samsat Office of Pati Regency. The background of this research is based on fluctuations in motor vehicle tax (PKB) and title transfer fee (BBNKB) revenues over the past five years, which indicate that taxpayer compliance remains relatively low. The Central Java Provincial Government has implemented several incentive policies such as tax discount programs, BBNKB II exemptions, and extensive tax socialization campaigns to improve public awareness and compliance.

This research employed a quantitative approach with an associative method. The population consisted of 216,643 registered motor vehicle taxpayers in Pati Regency. Using the Slovin formula, a sample of 100 respondents was selected through accidental sampling. Primary data were collected through questionnaires distributed to taxpayers, while secondary data were obtained from documentation at the Samsat Office. Data were analyzed using multiple linear regression analysis, with additional tests for validity, reliability, t-test, F-test, and coefficient of determination (R²) using the SPSS application.

The results showed that: (1) the tax discount program had a positive and significant effect on taxpayer compliance; (2) the BBNKB II exemption had a positive but not significant effect on taxpayer compliance; and (3) tax socialization had a positive and significant effect on taxpayer compliance at the Pati Regency Samsat Office. Simultaneously, the three independent variables significantly influenced taxpayer compliance.

These findings indicate that fiscal incentive policies and effective tax socialization play an important role in improving taxpayer compliance. Therefore, it is recommended that the government continue to enhance tax discount programs and strengthen socialization strategies through innovative public communication and efficient service delivery to further increase taxpayer discipline.

TRANSFORMASI MAKROEKONOMI INDONESIA: DARI ORDE BARU MENUJU STABILISASI REFORMASI (1998–2004)

2026-02-02T12:41:56+07:00

Krisis Finansial Asia 1997–1998 mengungkap kelemahan struktural ekonomi Indonesia era Orde Baru yang bercorak kapitalisme negara, seperti ketergantungan pada utang luar negeri, lemahnya regulasi keuangan, dan praktik rente yang meluas. Penelitian ini menganalisis transformasi makroekonomi Indonesia pada masa awal Reformasi (1999– 2004) dengan fokus pada kebijakan stabilisasi pascakrisis dan perubahan kelembagaan. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-historis yang didukung data BPS, Bank Indonesia, dan literatur relevan, hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan moneter ketat, restrukturisasi perbankan, penguatan independensi Bank Indonesia, serta reformasi dalam kerangka IMF berhasil menekan inflasi dan memulihkan pertumbuhan ekonomi hingga 5,13 persen pada 2004, meskipun volatilitas masih terjadi pada 2001–2002. Amandemen Pasal 33 UUD 1945 mencerminkan pergeseran menuju sistem ekonomi campuran yang mengintegrasikan efisiensi pasar dan keadilan sosial. Secara umum, Reformasi awal berhasil mencapai stabilisasi makroekonomi, namun persoalan struktural seperti ketimpangan dan dominasi oligarki tetap berlanjut.

METODE ALTMAN Z-SCORE DAN SPRINGATE TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TELEKOMUNIKASI BUMN DAN BUMS YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA

2026-02-02T12:41:57+07:00

Financial performance is a crucial indicator for assessing the sustainability and health of a company, particularly in the telecommunications industry, which faces high competition and substantial capital requirements. This study aims to analyze the influence of the Altman Z-Score and Springate methods in assessing the financial performance of state owned and privately-owned telecommunications companies listed on the Indonesia Stock Exchange, namely PT Telekomunikasi Indonesia Tbk and PT XL Axiata Tbk, for the 2021 2024 period. The research method used is quantitative with a descriptive and comparative approach. Secondary data were obtained from the companies' annual financial reports. The results indicate that the Altman Z-Score and Springate methods are capable of providing an overview of a company's financial health, although there are differences in the classification results between the two methods. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk shows a relatively healthy financial condition, while PT XL Axiata Tbk is in the vulnerable or at-risk category for certain periods. These differences in results indicate that using more than one bankruptcy analysis method can provide a more comprehensive picture of a company's financial performance.

Pengaruh Manajemen Keuangan yang Buruk Terhadap Kehidupan Mahasiswa.

2026-02-02T12:41:58+07:00

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN KSP SEHATI MAKMUR ABADI CABANG CILEBAR

2026-02-02T12:41:59+07:00

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan di KSP Sehati Makmur Abadi Cabang Cilebar serta dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan generasi milenial. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah adanya penurunan kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan tidak tercapainya target keuangan koperasi dan terdapat kesenjangan generasi antara pimpinan dan karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan koperasi menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dan partisipatif dengan indikator seperti integritas, tanggung jawab, komunikasi terbuka, keteladanan, serta komitmen dalam pengembangan sumber daya manusia. Gaya kepemimpinan tersebut memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan dalam hal kualitas kerja, efektivitas, komitmen, dan kemandirian. Namun, masih ditemukan tantangan dalam pencapaian kuantitas kerja dan ketepatan waktu. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam menyusun strategi kepemimpinan di lingkungan koperasi.