Widya ANALISIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Abstract
permasalahan yang terjadi dalam suatu perusahaan adalah kinerja karyawannya yang diartikan sebagai kesuksesan seseorang dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Hal itu yang membuat tertarik peneliti untuk mengetahui pengaruh motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Brebes. Hipotesis penelitian ini H1 motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawn, H2 lingkungan berpengaruh terhadap kinerja, H3 kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PDAM Kabupaten Brebes, penelitian ini menggunakan teknik non probability dengan sampel jenuh 93 responden. Pengukuran penelitian ini menggunakan skala likert yang kemudian diolah dengan alat analisis IBM SPSS Statistic Version 25 menggunakan analisis linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi, lingkungan kerja, kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial.
Downloads
References
Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan kewirausahaan, 10(2), 124-135.
Danthi, N. M. A. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap lingkungan kerja, motivasi kerja dan kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Provinsi Bali. Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA, 4(1), 83-94.
Ginting, B. (2011). Hubungan budaya organisasi sekolah dan kepemimpinan kepala sekolah dengan kinerja guru SMA Negeri Di Kota Binjai. Jurnal Tabularasa, 8(01), 61-72.
Indriyani, D. S., & Utami, H. N. (2018). Pengaruh Kecerdasan Emosional Dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT Industri Kereta Api (Persero) Madiun-Jawa Timur. Jurnal Administrasi Bisnis, 59(1).
Indriyani, M. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan umkm songket silungkang aina kota sawahlunto.
Juniantara, I. W., & Riana, I. G. (2015). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan koperasi di Denpasar. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 4(9), 611-628.
Mashudi, m., tulhusnah, l., & pramesthi, r. A. (2022). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja aparatur sipil negara melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening (studi pada dinas perhubungan situbondo). Jurnal mahasiswa entrepreneurship (jme), 1(1), 50-64.
Mulyadi, D., & Syafitri, A. (2015). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Bank BJB Syariah cabang Bogor. Jurnal Ilmiah Binaniaga, 11(2).
Nurdin, n. (2017). Pengaruh kepemimpinan dan kecerdasan spiritual terhadap kinerja karyawan. Jurnal lentera bisnis, 1(1), 104-125.
Pratama, Y. F., & Wismar’ein, D. (2018). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1), 37-48.
PUTRI, M. M. (2022). Motivasi Kerja Pegawai Badan Keuangan Daerah Kabupaten Sukoharjo.
Prayudi, A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan. Jurnal Manajemen, 3(2), 20-27.
Raharjanto, b. (2020). Pengaruh motivasi kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat (studi empiris pada rumah sakit umum daerah muntilan) (doctoral dissertation, skripsi, universitas muhammadiyah magelang).
Valianto, Y. D. H., & Yuniati, T. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan CV Sahabat Mandiri. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 4(8).
Wijayanti, R., & Meftahudin, M. (2016). Pengaruh kepemimpinan islami, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan lama kerja sebagai variabel moderating. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ, 3(3), 185-192
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Author’s Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
User Rights
JSS's spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, JSS permits users to copy, distribute, display, and perform the work. Users will also need to attribute authors and JSS on distributing works in the journal.
Rights of Authors
Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights;
- Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
- The right to use the substance of the article in own future works, including lectures and books,
- The right to reproduce the article for own purposes,
- The right to self-archive the article,
- The right to enter into separate, additional contractual arrangements for distribution of the article's published version (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal (Jurnal STIE SEMARANG).
Co-Authorship
If the article was jointly prepared by other authors, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. JSS will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. JSS will only communicate with the corresponding author.
Royalties
This agreement entitles the author to no royalties or other fees. To such extent as legally permissible, the author waives his or her right to collect royalties relative to the article in respect of any use of the article by JSS.
Miscellaneous
JSS will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. JSS's editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.