PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BPR SINAR MITRA SEJAHTERA SEMARANG

  • Fidyah Yuli Ernawati Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang
  • Rokhmad Budiyono Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang
  • Agung Siswanto Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang
DOI: https://doi.org/10.33747/stiesmg.v15i3.676
Keywords: Motivasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. BPR Sinar Mitra Sejahtera Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT BPR Sinar Mitra Sejahtera Semarang sebanyak 41 karyawan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh (sensus) sehingga diperoleh sampel sebanyak 41 karyawan. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan, variabel independennya adalah Motivasi (X1), Lingkungan Kerja (X2), Disiplin Kerja (X3), Kompensasi (X4). Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis data disimpulkan bahwa Motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,586 > 0,05. Lingkungan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,723 > 0,05. Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,324 > 0,05. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,032<0,05. Nilai koefesien determinasi sebesar 56,9%. Saran yang dapat diberikan kepada perusahaan adalah untuk memperhatikan Kompensasi karena variabel ini yang mempengaruhi kinerja karyawan. Untuk peneliti selanjutnya agar menambahkan variabel independen lain sehingga nilai koefesien determinasi lebih meningkat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aarabi, M. S., Subramaniam, I. D., & Akeel, A. B. A. A. B. (2013). Relationship between motivational factors and job performance of employees in Malaysian service industry. Asian Social Science, 9(9), 301.
Al-Omari, K., & Okasheh, H. (2017). The Influence of Work Environment on Job Performance: A Case Study of Engineering Company in Jordan. International Journal of Applied Engineering Research, 12(24), 15544-15550.
Ardana,I.K.,Mujiati,N.W.,Utama I,W,M.(2012).Manajemen Sumber Daya Manusia-Cetakan Pertama.Yogyakarta:Graha Ilmu.
Arikunto, S.(1998). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Pendek.Jakarta:Rineka Cipta.
Azwar, S. (2009). Sikap Manusia dan Teori Pengukurannya. Jakarta: Pustaka Pelajar.
Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh motivasi, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan kewirausahaan, 10(2), 124-135.
Campbell, D. T., & Fiske, D. W. (1959). Convergent and discriminant validation by the multitrait-multimethod matrix. Psychological bulletin, 56(2), 81.
Candana, D. M., Putra, R. B., & Wijaya, R. A. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Batang Hari Barisan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(1), 47-60.
Christi, Saeed ul hasan., Rafiq, M.Rahman, F., Junani., Nabi Bux., Ajmal.,M (2010). Impact of participative Management on employee Job Satisfaction and Performance in Pakistan. Journal Academic. Vol 10.hal 12-13.
Dysvik, A., & Kuvaas, B. (2008). The relationship between perceived training opportunities, work motivation and employee outcomes. International Journal of Training and Development, 12(3), 138-157.
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(1), 1-13.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of marketing research, 18(1), 39-50.
Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Self determination theory and work motivation. Journal of Organizational behavior, 26(4), 331-362.
Ghaffari; Shah; Burgoyne, J; Nazri, M; Salleh, J.(2017). The influence of motivation on job performance: A case study at Universiti Teknologi Malaysia. Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 11(4), 92–99.
Ghebregiorgis, Fitsum.(2018). Factors Influencing Employee Performance in Hotel-A Comparative Study of Government and Privately Owned Hotels in Eritrea. International Journal of Research in Business Studies and Management, Vol.5 Issue 11.
Ghozali, I.(2011). Analisis Multivariate Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, Joseph F., Ralph E. Anderson, Ronald L. Tatham, and William C. Black (1998).Multivariate Data Analysis, 5th ed. Upper Saddle River.NJ: Prentice Hall.
Hamali, A.Y.(2016).Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia-Cetakan Pertama.Yogyakarta:CAPS.
Hamid, ABD,N.Z. & Hassan,N.(2015).The Relations Between Worlplace Environtment and Job Perfomance in Selected Government Offices in Shah Alam, Selangor.International Review of Management and Business Research Vol.4 Issue.3.
Hanaysha, J.(2016). Examining the effects of employee empowerment, teamwork, and employee training on organizational commitment. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 229, 298-306.
Harini, S., Sudarijati, Kartiwi, N.,(2018).Workload, Work Environtment and Employee Performance of Housekeeping.International Journal of Latest Engineering and Management Research (IJLEMR), Vol.03Issue 10.
Hasmalawati, N., & Hasanati, N. (2017). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. MEDIAPSI, 3(2), 1-9.
Hasibuan, J. S., & Silvya, B. (2019, December). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. In Prosiding Seminar Nasional USM (Vol. 2, No. 1, pp. 134-147).
Hasibuan,Malayu S.P.(2016).Manajemen Sumber Daya Manusia-Cetakan Kesembilan Belas.Jakarta: Bumi Aksara.
Hasyim, M. A. N., Maje, G. I. L., & Priyadi, S. A. P. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kahatex. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 3(2), 58-69.
Indartono, Setyabudi .(2017). Metodologi Riset SDM. Yogyakarta. UNY Press.
Irham Fahmi.(2010).Manajemen Kinerja Teori Dan Aplikasi .Bandung: Alfabeta,cv.
Jayaweera, Thushel. (2015). Impact of Work Environmental Factors on Job Performance, Mediating Role of work Motivation: A Study of Hotel Sector in England. International Journal of Business and Management, Vol.10, No.3.
Lestari, W. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Pengawasan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Utara (Doctoral dissertation, UMSU).
Lestari, S., & Afifah, D. (2020). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Kinerja, 3(1), 93-110.
Kasmir.(2016).Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik)-Cetakan Kesatu.Jakarta:Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, A. A, Anwar Prabu. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdahkarya.
Mawoli, M. A., & Babandako, A. Y. (2011). An evaluation of staff motivation, dissatisfaction and job performance in an academic setting. Australian Journal of Business and Management Research, 1(9), 1.
Mohamud A.S., Ibrahim, A.A.,Hussein,M.J.(2017). The Effect Of Motivation On Employee Performance: Case Study In Hormuud Company In Mogadishu Somalia.International Journal of Development Research Vol.07 Issue,11.
Muchtar. (2016). The Influence Of Motivation And Work Environment. Sinergi, 6(2), 27–40.
Nurhuda, A., Sardjono, S., & Purnamasari, W. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit Anwar Medika Jl. Raya Bypass Krian Km. 33 Balongbendo–Sidoarjo. iqtishadEQUITY, 1(1).
Nitisemo, Alex S.(1996).Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia-Cetakan kesembilan, Edisi Ketiga.Jakarta:Ghalia Indonesia.
Potu,Aurelia.(2013). Kepemimpinan,Motivasi, dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo dan Maluku Utara di Manado.Jurnal EMBA Vol.1 No.4, Hal.1208-1218.
Pratama, R. (2020). PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PESISIR SELATAN. JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT, 8(2), 312-312.
Putra, P. P. A. A., & Sari, F. P. (2017). The Influence Of Working Environment Towards Employees' Performance Of Back Office Employees In Perum Damri Bandung. eProceedings of Management, 4(2).
Riyanto, S., Sutrisno, A., & Ali, H. (2017). The Impact of Working Motivation and Working Environment on Employees Performance in Indonesia Stock Exchange. International Review of Management and Marketing, 7(3).
Robbins,S.P.,& Judge, A.T.(2009).Perilaku Organisasi Edisi 12.Jakarta:Salemba Empat.
Santosa, Purbayu Budi & Ashari. (2005). Analisis Statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Saydam, G.(2000). Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management).Jakarta:Djambatan.
Sedarmayanti. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung:Refika Aditama.
Sinaga, T. S., & Hidayat, R. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 15-22.
Soetjipto, R.F.(2004).Profesi Keguruan.Jakarta:Rineka Cipta.
Sondang P Siagian.(2012). Teori Motivasi dan Aplikasinya Cetakan keempat. Jakarta:Rineka Cipta.
Sugiyono .(2013).Metode Penelitian Manajemen. Bandung:Alfabeta.
Sugiyono.(2015).Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods).Bandung:Alfabeta.
Sundayana, Rostina. (2014).Statistika Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta,CV.
Sunyoto, Danang. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia:Teori, Kuesioner, Alat Statistik, dan Contoh Riset. Yogyakarta:CAPS
Sunarsi, D., Wijoyo, H., Prasada, D., & Andi, D. (2020, September). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Mentari persada di jakarta. In Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi (Vol. 5, No. 1, pp. 117-123).
Supardi.(2003).Kinerja Karyawan.Jakarta:Ghalia Indonesia
Surya, R. V.,dkk.(2015). Kearifan Lokal dalam Pengelolaan Lingkungan Desa Wisata Kalibiru di DI Yogyakarta. Seminar Nasional.
Suwatno dan Priansa,D.J.(2011).Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.Bandung:Alfabeta.
Tampubolon, Biatna. D.( 2007). Analisis Faktor Gaya Kepemimpinan Dan Faktor Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Organisasi Yang Telah Menerapkan SNI 19-9001-2001. Jurnal Standardisasi. No 9. Hal: 106- 115.
Tegar,N.(2019).Manajemen SDM dan Karyawan Strategi Pengelolaan SDM dan Karyawan dengan pendekatan Teoritis dan Praktis. Yogyakarta: QUADRANT
Wicaksono, A. P. (2017).Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Depot Lpg Balongan Pt Pertamina (Persero). Universitas Negeri Yogyakarta.
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Psikologi,Hukum Ketenagakerjaan, Aplikasi dan Penelitian :Aplikasi Dalam Organisasi Bisnis, Pemerintahan dan Pendidikan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Wiyana, Tri., Putranto, Trias Septyoari., & Zulkarnain, Arif. (2018). The Impact of Hotel Employee Motivation on Hospitality Performance (Case in Alila Hotel Jakarta, Indonesia). (IMHA 2018). Scopus Indexed
Published
2023-10-30
Issue
Vol 15 No 3 (2023)
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

License

The use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution 4.0 International License. 

Author’s Warranties

The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).

User Rights

JSS's spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, JSS permits users to copy, distribute, display, and perform the work. Users will also need to attribute authors and JSS on distributing works in the journal.

Rights of Authors

Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights;

  • Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
  • The right to use the substance of the article in own future works, including lectures and books,
  • The right to reproduce the article for own purposes,
  • The right to self-archive the article,
  • The right to enter into separate, additional contractual arrangements for distribution of the article's published version (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal (Jurnal STIE SEMARANG).

Co-Authorship

If the article was jointly prepared by other authors, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. JSS will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. JSS will only communicate with the corresponding author.

Royalties

This agreement entitles the author to no royalties or other fees. To such extent as legally permissible, the author waives his or her right to collect royalties relative to the article in respect of any use of the article by JSS.

Miscellaneous

JSS will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. JSS's editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.