ANALISIS PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN TERHADAP PRODUKTIVITAS GURU DAN KARYAWAN YAYASAN MI AL-IMAN BANARAN DI SEMARANG DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas guru dan karyawan di Yayasan MI Al-Iman Banaran di Semarang, dengan motivasi sebagai variabel intervening. Populasi yang diteliti terdiri dari 30 orang guru dan karyawan. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik yang diambil yaitu sampling jenuh (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner, dan analisis dilakukan dengan metode statistic deskriptif dan analisis kuantitatif menggunakan analisis jalur atau path analisys.. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh tidak langsung beban kerja terhadap produktivitas melalui motivasi lebih besar dibandingkan pengaruh langsungnya, dengan nilai 0,741>0,574. Demikian pula, pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap produktivitas melalui motivasi juga lebih signifikan daripada pengaruh langsungnya, yaitu 0,385>-0,035. Kesimpulan dari penelitian ini adalah motivasi berfungsi sebagai variabel mediasi (intervening) antara beban kerja dan disiplin terhadap produktivitas kerja guru dan karyawan.
Downloads
References
Bramasta, R., Asmike, M., & Kadi, D. C. A. (2021). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Motivasi Sebagai Intervening. SIMBA: Seminar Inovasi Manajemen, Bisnis, Dan Akuntansi, 3.
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.
Edy Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Pranada Media Grup.
Elviana, E., Hidayat, M., & Sjarlis, S. (2021). Pengaruh Disiplin, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tojo Una-Una. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 2(2), 220–234.
Fathoni, M. I. (2021). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Tenaga Non Kesehatan Di Unit Pelaksana Teknis Rumah Sakit Pratama Kota Yogyakarta Tahun 2020. Jurnal Optimal, 18(1), 74–100.
Fiernaningsih, N., & Herijanto, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PG. Krebet Baru Malang. Jurnal Administrasi Dan Bisnis, 13(1), 57–64.
Firmansyah, D., & Mistar, M. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Jurnal Dimensi, 9(2), 202–216.
Hairo, A. M., & Martono, S. (2019). The Effect of Environment, Training, Motivation, and Satisfaction on Work Productivity. Management Analysis Journal, 8(1), 50–57.
Hariyanto, S. (2016). Sistem Informasi Manajemen. Jurnal Publiciana, 9(1), 80–85.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke-22. PT Bumi Aksara. Jakarta.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh motivasi, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 5(1), 16–23.
Hindriari, R. (2018). Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Pt. Telkom Aksess Legok. Jurnal Semarak, 1(1), 92–107.
Jackson, J. H., & Mathis, R. L. (2016). Human resource management: manajemen sumber daya manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Lakshmita, S., Simanjorang, Y. R. A., Fangestu, F., & Mirza, D. F. (2022). Effect of Age, Length of Service and Education on Employee Productivity PT Jasa Raharja Medan. International Journal Of Economics Social And Technology, 1(2), 60–67.
Mahawati, E.Yuniwati, I., F., R., R., & P. F., Fani, T., Sari, A. P., ... & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja dan produktivitas kerja. In 2021.
Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Meianto, S., Bahiramsyah, A., & Endri, E. (2022). Work effectiveness in relation with communication, workload, and work discipline. Linguistics and Culture Review, 6(S1), 134–145.
Munandar, A. (2015). Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia (SIMSDM) Pada PT. Tirta Investama Bandung. Universitas Komputer Indonesia.
Nadiaty, A. H., Wahyudi, A., & Sriwidodo, U. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Poltekkes Kemenkes Surakarta Jurusan Ortotik Prostetik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13(2).
Nursiah, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Woneel Midas Leathers Di Tangerang. Dynamic Management Journal, 3(1).
Patel, B., Bhavsar, J. J., & Pitroda, J. (2017). A critical literature review of labour productivity in building construction. Int. J. Constr. Res. Civ. Eng, 3(4), 76–80.
Pawirosumarto, S., & Iriani, D. (2018). The influence of work stress, working cost, compensation and work discipline on employee’productivity.
Priyandi, R., Ginting, P., & Absah, Y. (2020). The Effect of Work Load, Discipline and Employee Income of Employees on Aparature Performance Civil Country through Work Satisfaction as an Intervening Variable on Medan Education Department. International Journal of Research and Review, 7(1), 372–383.
Purnami, N. M. I., & Utama, I. W. M. (2019). Pengaruh Pemberdayaan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(9), 5611–5631.
Putri, R., & Maulida, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT Subentra Kota Pekanbaru. Jurnal Ekonomi KIAT, 31(2), 56–68.
Rampisela, V. A. J., & Lumintang, G. G. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Dayana Cipta. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1).
Rivai, V. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan.
Rizkie, N., Ani, H. M., & Hartanto, W. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Pengrajin Kuningan di Kecamatan Tapen Kabupaten Bondowoso. Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 13(1), 42–49.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku organisasi (Organizational behavior 16th edition). Jakarta: McGraw Hill Dan Salemba Empat.
Sastrohadiwiryo, B. S. (2015). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Septiana, S. W., & Tarwaka, Pgd. (2017). Hubungan Beban Kerja Dengan Kelelahan Kerja Pada Petugas Sampah Di Kelurahan Sumber Kota Surakarta. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Simamora, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 3, STIE YKPN. Yogyakarta.
Sinungan, M. (2018). Produktivitas apa dan Bagaimana. Bumi Aksara.
Sugiyono, S. (2021). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif dan R&D (Catatan Ke). Yogyakarta.
Suleman, H. M., & Fitriyanti, F. (2020). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Harapan Raya Pekanbaru. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 3(1), 42–53.
Themba, O. S., & Amin, A. (2021). Unsur Penentu Peningkatan Kinerja Manajerial Pt Pos Indonesia (PERSERO). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 5(1), 380–390.
Tridoyo, T., & Sriyanto, S. (2014). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Pada Pt Astra International Tbk-Honda Sales Operation Region Semarang. Industrial Engineering Online Journal, 3(2).
Trisnawaty, M., & Parwoto, P. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada bagian produksi 1 PT Js Jakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 22(2), 84–92.
TongoTongo, M. A., Lapian, J., & Rattu, A. J. M. (2017). Faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja perawat di unit rawat inap rsud tobelo kabupaten halmahera utara tahun 2017. PARADIGMA SEHAT, 5(3).
Widowati, W. (2020). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Mustika Citra Rasa. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 3(3), 296–303.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The use of the article will be governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Author’s Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).
User Rights
JSS's spirit is to disseminate articles published are as free as possible. Under the Creative Commons license, JSS permits users to copy, distribute, display, and perform the work. Users will also need to attribute authors and JSS on distributing works in the journal.
Rights of Authors
Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights;
- Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
- The right to use the substance of the article in own future works, including lectures and books,
- The right to reproduce the article for own purposes,
- The right to self-archive the article,
- The right to enter into separate, additional contractual arrangements for distribution of the article's published version (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal (Jurnal STIE SEMARANG).
Co-Authorship
If the article was jointly prepared by other authors, any authors submitting the manuscript warrants that he/she has been authorized by all co-authors to be agreed on this copyright and license notice (agreement) on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this policy. JSS will not be held liable for anything that may arise due to the author(s) internal dispute. JSS will only communicate with the corresponding author.
Royalties
This agreement entitles the author to no royalties or other fees. To such extent as legally permissible, the author waives his or her right to collect royalties relative to the article in respect of any use of the article by JSS.
Miscellaneous
JSS will publish the article (or have it published) in the journal if the article’s editorial process is successfully completed. JSS's editors may modify the article to a style of punctuation, spelling, capitalization, referencing and usage that deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers as mentioned in point 3.